宏昆酒店集團精細化運營顯成效 超半數(shù)門店連續(xù)多日滿房
近日，宏昆酒店集團通過精細化運營管理和創(chuàng)新營銷策略，旗下多家門店經(jīng)營數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異。4月16日-19日期間，集團超52%的門店實現(xiàn)滿房，35%的門店RevPAR突破400元，58%的門店RevPAR達到300元，展現(xiàn)出強勁的市場競爭力和收益管理能力。
這一成績的取得，得益于宏昆在運營管理上的持續(xù)優(yōu)化。近期，集團運營部針對春季住宿市場特點，推出“五一早鳥價”營銷活動，提供連住最低8折的優(yōu)惠，覆蓋北京、成都、天津等多個熱門旅游城市。值得注意的是，部分門店的優(yōu)惠活動還延伸至“五一”假期，有效提升了節(jié)假日期間的預訂量。
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在數(shù)字化營銷方面，宏昆積極布局線上渠道，通過會員專屬權益合作、抖音平臺、OTA平臺運營等多重手段，不斷擴大品牌影響力。同時，集團還充分利用大數(shù)據(jù)分析技術，實施動態(tài)定價策略，根據(jù)市場供需變化靈活調整房價，實現(xiàn)收益最大化。
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為進一步提升收益水平，宏昆還采取了一系列創(chuàng)新舉措：持續(xù)優(yōu)化會員體系，通過積分兌換、等級特權等方式增強客戶粘性；積極開展跨界合作，與當?shù)鼐皡^(qū)聯(lián)合推出特色套餐；嘗試短視頻和直播等新型營銷方式，在年輕客群中擴大影響力；同時加強商務客源開發(fā)，與商旅平臺和協(xié)議客戶建立長期合作關系。
宏昆通過技術創(chuàng)新和服務升級，不斷為顧客創(chuàng)造非凡住宿體驗。隨著出行旺季的到來，宏昆憑借體系化的運營能力和精準有效的營銷實踐，實現(xiàn)了品牌影響力和經(jīng)營效益的同步提升。
