俺來也完成數千萬元Pre-C輪融資，加速布局資本市場與全域數字化生態
上海，2025年4月27日——中國高校數字化新零售領軍企業俺來也（上海）網絡科技有限公司（以下簡稱“俺來也”）宣布完成數千萬元Pre-C輪融資，本輪投資由魔量資本、同策資本及晨光股份等機構資本和數位知名投資人共同投資。目前首期投資款已經到位，全部投資款項將于近期全部到位。值得關注的是，此次融資后，公司正式啟動上市籌備工作，標志著其從校園新零售獨角獸向全域數字化生活服務平臺的戰略升級。
資本青睞背后：戰略協同與生態價值凸顯
本輪融資是俺來也繼2021年B+輪融資后再次獲得頭部產業資本加持。魔量資本創始人胡澤民先生（原91無線創始人）作為移動互聯網領域的資深投資人，曾主導對拼多多、Bilibili等明星項目的早期投資，此次對俺來也的加注，印證了資本市場對校園經濟數字化賽道的持續信心。
同策資本的戰略投資更具產業協同深意。其背后同策集團作為上海最大養老社區運營商，已與俺來也達成深度合作——公司將為同策旗下養老社區提供定制化數字生活服務解決方案，標志著業務場景從高校向社區及社會全渠道延伸，目前已應用覆蓋包括養老社區在內的工廠、醫院、社區食堂等多場景。
同策集團創始人孫益功先生表示：“俺來也團隊用十年時間構建了中國高校數字化服務的護城河，其場景滲透能力、用戶粘性與商業化創新路徑在垂直賽道中具有不可替代性。我們看好其在AI與本地生活融合下的長期價值。”
同策集團創始人孫益功先生亦以個人身份參與本輪投資，彰顯對俺來也模式跨場景復制能力的認可。
左：俺來也創始人兼CEO孫紹瑞
右：同策集團創始人孫益功
“享福來”小程序服務板塊
晨光文具作為全球最大的文具制造商之一，此次投資不僅在資本上助力俺來也完成現有高校校園業務的復制推廣，加速高校校園生態布局整合，在高校本地生活業務上也具有重大意義。晨光旗下雜物社和晨光生活館等新零售品牌布局校園，與俺來也共同打造晨光校園生活館，推進產品升級和文創升級。
左：晨光文具CEO陳湖雄
右：俺來也創始人兼CEO孫紹瑞
數字化基建縱深：從校園獨角獸到全域服務生態
作為覆蓋全國超500所高校、日均訂單量數十萬單的校園生活服務巨頭，俺來也近期接連簽約復旦大學、華中師范大學、清華大學等頂尖學府，鞏固了其在高校數字化服務市場的絕對領先地位。據第三方數據顯示，公司在高校即時零售、智慧食堂等場景的市場占有率已超65%。
2024年，俺來也戰略動作頻出：
1.校企合作升級：與中智集團（中央直屬人力資源服務央企）共建“校園靈活用工平臺”，切入大學生實習就業千億市場；
2. 技術生態突破：聯合字節跳動火山引擎全面接入“豆包”大模型，集成深度求索（DeepSeek）R1智能體，在APP內上線AI學業規劃、簡歷優化等創新服務；
3. 場景邊界拓展：通過養老社區項目驗證社會場景服務能力，同步啟動“數字校園生態聯盟”計劃，構建跨領域服務生態。
未來愿景：打造青年經濟超級生態
俺來也創始人&CEO孫紹瑞表示：“此輪融資不僅為俺來也未來資本市場布局注入勢能，更將加速AI技術與校園本地生活場景的深度融合。我們正構建覆蓋“學、食、創、娛、職”等五大核心場景的數字校園全生態服務平臺，讓青年群體在校園生活中可以高效鏈接社會資源，滿足學生消費者以極致性價比收獲優質品牌及社會服務。未來，俺來也將繼續踐行企業：“助力大學生成長、成才、成功！”的使命，鏈接高校和優質社會資源，滿足大學生群體不斷變化的需求。”
據悉，公司已組建專項團隊，準備近期開始登陸資本市場的計劃。
關于俺來也
成立于2014年，俺來也以“數字校園全生態平臺”為定位，以“科技重塑教育，生態賦能未來”為使命，通過S2b2C模式整合超10萬校園商戶，提供即時零售、智慧餐飲、職業服務等多元場景解決方案。累計服務用戶超3000萬，2025年GMV預計突破10億元，致力成為全球教育科技領域的“Facebook+美團點評+Linkedln領英”數字孿生校園綜合生態。
