DHL行業(yè)觀察：全球貿(mào)易新圖景----2025及未來時代的地域增長動能
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北京 2025年6月20日 /美通社/ -- 近日，DHL發(fā)布新一期行業(yè)觀察。文章指出，當前全球市場的波動與不確定性，猶如一場肆虐的風暴從四面八方向企業(yè)席卷而來。許多人選擇固守熟悉策略以求穩(wěn)妥，靜待風暴過去。但DHL集團（以下簡稱"集團"）做了另一種選擇，即眺望前方、捕捉變化的風向。而這正是集團當下的行動指南——聚焦"地域性增長機會"。
集團觀察到了正在重塑全球貿(mào)易格局的幾大因素，包括中資和外資企業(yè)拓展多元化市場，以及國內(nèi)外直接投資向戰(zhàn)略經(jīng)濟體涌入等。
這些趨勢正在重構(gòu)全球經(jīng)濟增長的地理版圖。這些地域性增長機會將持續(xù)至2030年，甚至更加長遠，它們將推動新興經(jīng)濟體快速增長并重塑其發(fā)展軌跡。DHL集團已錨定20個重點國家和地區(qū)，旨在憑借本土化專業(yè)能力和全球化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，助力國際供應(yīng)鏈企業(yè)把握變革機遇，實現(xiàn)可持續(xù)增長。
何為當今的地域性增長機會？
"地域性增長機會"指特定國家或地區(qū)內(nèi)能推動商業(yè)與經(jīng)濟活動的有利因素。它們往往不僅代表著高速增長的市場，背后還有更深層次的驅(qū)動力量。以下為正在發(fā)生的幾大核心變革：
中資和外資企業(yè)拓展多元化市場
數(shù)十年來，中國始終是全球制造業(yè)中心，憑借無與倫比的規(guī)模效應(yīng)、高效的基礎(chǔ)設(shè)施和相對低廉的生產(chǎn)成本占據(jù)主導地位。時至今日，中國市場仍是企業(yè)尋求增長不可繞過的戰(zhàn)略要地。而隨著中國產(chǎn)業(yè)升級、勞動力成本上升，以及國際貿(mào)易不確定性增加等因素，中資和跨國企業(yè)也正在拓展多元化市場，如越南和馬來西亞等東南亞國家。
這一趨勢在歐洲和美洲也有所體現(xiàn)。美國制造商紛紛將產(chǎn)線遷至墨西哥，既降低運營成本，又緊貼北美市場。而歐洲企業(yè)也正加速向波蘭、匈牙利和羅馬尼亞等東歐國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，以靠近目標市場。
戰(zhàn)略投資磁吸效應(yīng)：資本涌入的變革力量
當多元化布局推動新興市場增長之時，另一些地區(qū)正憑借國內(nèi)外直接投資（FDI）的大量涌入實現(xiàn)跨越式發(fā)展。這一趨勢的典型代表既包括從土耳其到沙特阿拉伯的中東地區(qū)，也體現(xiàn)在中國市場持續(xù)釋放的吸引力上。
DHL 集團的戰(zhàn)略布局：同頻共振，攜手共贏
DHL集團始終緊密追蹤這些發(fā)展趨勢，并相應(yīng)調(diào)整戰(zhàn)略方向。作為集團"2030戰(zhàn)略"的重要組成部分，DHL集團推出了五大增長性舉措，其中"地域性增長機會"舉措旨在強化在市場多元化受益地區(qū)的業(yè)務(wù)布局。這是因為集團在這些區(qū)域拓展業(yè)務(wù)時，能更有效地助力客戶釋放多元化布局的紅利。
DHL快遞首席執(zhí)行官蔣明燊（John Pearson）指出："全球貿(mào)易依然充滿活力且蓬勃發(fā)展，這一態(tài)勢在那些增長潛力超越平均水平、發(fā)展動能更為強勁的國家體現(xiàn)得更為明顯。"
為此，DHL集團錨定了全球20個最具潛力的國家作為戰(zhàn)略市場。從美洲的巴西、墨西哥，到歐洲的波蘭、羅馬尼亞；從亞太地區(qū)的中國、泰國，到中東和非洲地區(qū)的埃及、阿聯(lián)酋，DHL集團正通過完善的基礎(chǔ)設(shè)施、智能化的服務(wù)和專業(yè)的供應(yīng)鏈能力，在這些關(guān)鍵市場為客戶創(chuàng)造最大價值。
以中東地區(qū)為例，阿聯(lián)酋的經(jīng)濟規(guī)模在該地區(qū)位居第三，人均財富水平位列區(qū)域前茅。盡管其約30%的GDP和近13%的出口仍依賴油氣產(chǎn)業(yè)，阿聯(lián)酋正積極推進經(jīng)濟多元化轉(zhuǎn)型。其在2022年推出的"我們阿聯(lián)酋2031（We the UAE 2031）"愿景旨在通過社會、經(jīng)濟、外交和生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展，為外國直接投資和可持續(xù)增長創(chuàng)造機遇。本月，DHL集團宣布在2024至2030年間在阿聯(lián)酋等中東地區(qū)國家投資超5億歐元。這項投資印證了DHL集團把握地域性增長機會的決心。
誠然，識別高增長經(jīng)濟體并非難事，借助其發(fā)展東風實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長也是順勢而為，但關(guān)鍵在于能否真正把握這些機遇。為此，集團須具備戰(zhàn)略眼光、運營能力和基礎(chǔ)設(shè)施，才能順應(yīng)市場發(fā)展變化，為客戶創(chuàng)造最大價值。而這也正是"地域性增長機會"這一戰(zhàn)略增長舉措的核心所在。
對客戶而言，這一戰(zhàn)略增長舉措則意味著更精準地把握目標市場及關(guān)聯(lián)貿(mào)易通道的需求特性，為其提供滿足這些需求所需的增強服務(wù)和升級基礎(chǔ)設(shè)施，以及充分發(fā)揮DHL集團在國際限時快遞、全球貨運和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，從而更好地應(yīng)對生命科學和醫(yī)療保健等產(chǎn)業(yè)日益多元化的需求。
