來伊份養饞記社區零售 4.0 上海首店落滬：重構 “家門口” 的生活服務生態
7 月 19 日，來伊份與養饞記戰略合作的首個 “社區零售 4.0” 門店在上海松江泗涇鎮泗寶路正式開業。這不僅是雙方自今年 1 月達成戰略合作后的實質性落地，更是 3 月 “社區生活新生態” 構想的首次規模化實踐，標志著零食行業巨頭與社區零售新銳的協同模式進入深度運營階段。
戰略根基：從優勢互補到生態共建
來伊份與養饞記的合作堪稱零食行業 “強強聯合” 典范。深耕行業 25 年的來伊份是上市企業，擁有 3000 余家門店，在品牌影響力、數字化運營、全鏈路供應鏈等領域優勢顯著，其信息化系統可精準捕捉需求，供應鏈保障品質。
養饞記 2018 年創立，以嘉興為大本營深耕江浙滬，布局超 300 家門店，輻射千家社區，百萬戶家庭，在社區定位、全品類選品、私域運營等方面特色突出。
今年 1 月，雙方啟動戰略合作，以 “優勢互補、資源共享” 為核心，通過供應鏈整合、信息技術共享、人才流通釋放協同效應。來伊份董事長施永雷稱此為戰略重要一步，雙方能力可深度互補；養饞記聯合創始人、董事長丁杰表示，將協同深耕社區，支撐 “社區零售 4.0” 模式落地。
4.0 模式解析：產品、工具與服務的三重革新
泗涇店作為 “社區零售 4.0” 的樣板，以 “好產品 + 好工具 + 好服務” 重構社區消費場景，實現從 “賣商品” 到 “造生活” 的跨越。
在“好產品”層面，門店打破傳統零食店的品類邊界，養饞記特色的凍品冷飲、低溫牛奶、生鮮水果、早餐烘焙等，甚至涵蓋日用品與農特產，滿足家庭 “一站式采購” 需求。正如養饞記聯合創始人丁杰所言，“通過質價比與性價比雙重優勢，讓門店成為社區的‘生活補給站’”。
“好工具”體現于數字化對全鏈路的賦能：消費者可通過養饞記品質團購小程序實現線上下單、到店自提。智能收銀系統提升結算效率，系統基于數據洞察實現精準營銷，社群運營則強化鄰里連接，推動消費邏輯從“人找貨”向“貨找人”轉變。
“好服務”更讓門店超越單純購物范疇：集成團購提貨點等功能，使門店成為社區居民交流互動的“鄰里中心”。養饞記門店將以“社區美味能量站”和“鄰里好伙伴”為定位，讓“好品質價夠低，饞了就來養饞記”的品牌理念深入社區生活。
養饞記聯合創始人、總經理姜珠峰強調，雙方將共享柔性供應鏈與數字化能力，以此擴大體量，提升采購及新品上新效率。這種協同效應不僅增強議價能力，更構建差異化競爭壁壘，形成 “好產品、好工具、好服務” 一體的品牌支持，助力加盟合伙人實現共贏。
深耕上海輻射長三角，共繪社區零售藍圖
疫情后，消費者對 “最后一公里” 便利性的需求激增，社區店憑借高頻剛需、強體驗性的優勢，在電商沖擊與商超飽和的夾縫中突圍。
泗涇首店的開業，是雙方布局上海市場的起點。養饞記在開業致辭中宣布，緊隨首店之后，十家“社區零售4.0解饞集合店”將陸續登陸上海多個區域，以點帶面加速區域深度滲透，讓更多家庭享受到“家門口”的便捷服務。這一布局背后，是雙方清晰的長期規劃：來伊份推進“萬家燈火”計劃，養饞記聚焦長三角市場，共同拓展社區零售版圖。
來伊份總裁郁瑞芬表示，雙方將以協同之力沖刺“華東地區市場滲透率第一、品牌知名度第一”的目標，通過科技升級、供應鏈整合等全方位賦能，實現全品類覆蓋與共贏發展。養饞記聯合創始人、董事長丁杰亦表示，品牌長期目標是2030年成為“長三角社區零售第一品牌”，以泗涇店為上海區域樣板，持續復制成熟模式。
未來，來伊份與養饞記將以 “家庭生活共建者” 為使命，推動 “社區零售 4.0” 模式深耕落地 —— 讓每一家門店跳出單純賣貨的空間屬性，成為承載鄰里溫情的 “生活場所” 與有溫度的社區中心。
而這一愿景的實踐樣本，正藏于泗涇鎮的煙火氣中：通過數字化效率與社區溫度的融合共生，不僅推動長三角社區零售向更智能、更貼心、更具活力的方向升級，更試圖為行業提供一種共筑 “家門口” 美好生活新生態的解法。
