比優特攜手RELEX，為商超行業供應鏈革新注入新動能
近日，東北零售巨頭比優特與全球知名的供應鏈和零售計劃解決方案提供商 RELEX Solutions 的合作，不僅是企業自身的供應鏈升級，也標志著本土商超在精細化、智能化管理上邁出關鍵一步，為行業樹立了 “全球技術 + 本土經驗” 的升級范本，為中國零售供應鏈的整體進步注入強大動能。
在推進供應鏈革新的過程中，比優特意識到，如果想實現進一步的發展，必須打造一個更加智能的供應鏈系統。既能精準預測需求，又能高效協調各環節，并能夠優化采買。在國際零售行業，打造高效的供應鏈已是業內共識，國際零售巨頭無不在這個環節不斷修煉內功。但國內真正意識到這一點，并可以實現管理精細化的企業寥寥無幾，更不用說大刀闊斧地進行改革。比優特勇于思考，勇于創新的NDA，并結合自身的實踐探索，走在了國內的行業前列。
比優特1996年起家于黑龍江鶴崗，經過近30年的發展現已擁有100家連鎖門店，門店遍布黑龍江鶴崗、哈爾濱，遼寧省沈陽、大連，吉林省長春、通化等30余座城市。
據中國連鎖經營協會發布的2024年中國超市TOP100名單，比優特位列第22位。2024年比優特銷售額突破74億元，2025年預計將實現百家門店、百億銷售額，年復合增長率為22.6%。作為對比，2024年，僅有38.2%的超市企業銷售總額同比實現增長。
比優特的韌性，得益于其清晰的零售發展戰略。比優特董事長孟繁中曾在公開演講中提到：連鎖超市的核心優勢在于高效率和成本領先。做連鎖的目的是要區域規模化，而規模化的目的是提高效率。"真"連鎖的核心是總倉統配，因此比優特創新采用日日配和拆零配模式，充分發揮規模優勢，提升流通效率。
基于改革的切身體驗，比優特積極探索"真連鎖"的核心能力，不斷摸索打通運營邏輯，提升供應鏈效率。這與RELEX所倡導的"需求驅動，集成供應鏈等"的理念不謀而合，即：通過一致的供應鏈計劃，拉通業務部門的步調，對齊需求。通過各職能的互相協同高效實現業務目標。這也正是促成雙方本次合作的關鍵。
此次合作將覆蓋包括生鮮在內的全品類商品，RELEX將為比優特提供全鏈路供應鏈計劃系統。借助RELEX的解決方案，比優特將能精準預測每日門店需求，并根據每個門店的庫存情況生成特定的補貨計劃，指導調配物流進行補貨。同時，將離散型的決策體系向集中型轉型，把被動型的應對供應鏈異常，改為有預見能力的主動型計劃體系。把問題解決在發生之前，全面提升庫存周轉效率，降低缺貨和生鮮損耗，最終實現運營成本的結構性優化。
從“日日配”模式創新到引入全鏈路智能系統，比優特的供應鏈進化始終圍繞“效率”與“成本”兩大核心。正如孟繁中所言：“家庭快消品一站式購齊、極致性價比、顧客信賴度，都依賴供應鏈的效率、韌性和柔性。”這場從區域連鎖到百億巨頭的成長史，本質上是一部供應鏈能力的升級史，而與RELEX的合作，將為這部歷史寫下智能化的新篇章。
