「見?新境」啟新程丨光明園迪2025新商業模式，領航年輕化消費生態革命！
2025年7月22-23日，以「見?新境」為主題的光明園迪全國代理商峰會在山東聊城盛大啟幕。在當下的市場浪潮中，每一個行業都在經歷著深刻的變革與挑戰。兒童學習桌椅行業也不例外，看似消費者數量的波動，實則是市場競爭格局的劇烈重塑。
在這一關鍵節點，2025光明園迪見?新境全國代理商峰會盛大召開，猶如一盞明燈，為行業發展照亮了前行的道路。
戰略領航 新商業模式的頂層破局
董事長致辭：洞察市場 以信念錨定新航道
峰會伊始，針對當下的商業形勢，董事長王獻勇先生便深刻指出，如今并非消費者減少，而是市場競爭愈發白熱化。在這樣的形勢下，想要突出重圍，必須依靠更專業的服務、更優質的體驗以及更具競爭力的產品。這不僅是對市場現狀的精準洞察，更是為光明園迪未來的發展明確了方向。
因此，王獻勇先生以「改革者的篤定」開篇，強調在消費變化與行業變革的交叉點，唯有「堅守初心+打破邊界」才能領跑未來。
戰略解碼：鑄就偉大品牌 走百年品牌之路
總經理張攀飛先生對將光明園迪打造成為“百年品牌”提出了自己的見地：
對「一個偉大的品牌的基因密碼」做了深度解析，深入闡述了偉大品牌與百年品牌所具備的四大素質和五大維度，他強調：任何一個偉大的品牌的成就，都是基于每一天對初心的堅守，以「用戶至上」、「極致創新」、「長期主義」、「社會責任」為偉大品牌的四項基本素質，在堅守與革新中構筑穿越時代的品牌生命力，從而將光明園迪打造成一個偉大的品牌，走好接下來的百年之路。
這一深刻見解，為光明園迪的品牌建設提供了長遠的戰略指引。基于此，光明園迪公布了一系列創新規劃。
新業態集合店的布局，將為消費者打造一個全方位、沉浸式的購物體驗空間，融合多種產品與服務，滿足不同家庭的多樣化需求。在人體工學椅領域的布局，更是進一步豐富了品牌的產品線，為消費者提供更多優質的選擇，致力于在人體工學產品領域占據更廣闊的市場份額。
副總裁：AI 賦能 打造智能化學習場景
副總裁鄧輝斌先生攜智能研發團隊亮相，聚焦前沿科技，向廣大戰友揭秘了AI技術如何與兒童課桌椅產品深度結合，打造智能化學習場景，更是如何成為拉動新商業模式的「引擎」：
?AI伴學系統：數字人對話、拍照批改作業、錯題本智能整理，讓學習桌成為「私教級伙伴」；
?健康監測功能：坐姿提醒、護眼監測、知識圖譜精準學，將產品價值從「家具」升級為「兒童健康成長管家」；根據孩子的使用習慣和身體狀況，進行智能調節，為孩子提供最適宜的學習環境
?交互創新：拍圖識物、生成故事、繪畫 AI 指導，通過趣味交互提升用戶粘性。
?AI的陪伴屬性：讓產品不僅在功能上服務客戶，更能在情感上給予孩子關懷與支持，實現從功能與情感的雙向服務，開啟兒童學習桌椅智能化的新篇章。
「AI 不是噱頭，是讓產品會「思考」的能力 —— 這是我們與競品拉開差距的核心」鄧輝斌表示。
本次發布，不僅標志著光明園迪研發戰略高度升級，更是將智能化確立為驅動未來增長的核心引擎，以更高維度的技術視野引領行業發展方向。
品牌總監：全維度推廣 塑造立體品牌形象
品牌總監黃淼先生從全維度對品牌推廣進行了規劃，提出“做立體化有溫度的品牌” 這一理念。在具體實施方面：
?通過冠軍聯動：借助冠軍的影響力和號召力，提升品牌的知名度與美譽度；
?達人探店引流：利用達人的流量優勢，吸引更多潛在消費者關注；
?視覺體系升級：從店面裝修到產品包裝，全方位提升品牌的視覺形象，為終端賦能；
?全新規劃的人體工學椅品牌：更是在品牌情緒和品牌氛圍上對標奢侈品大牌，力求做到新生品牌在定位與視覺上的雙突圍，塑造出高端、獨特的品牌形象。
新媒體發力：團購引流成效顯著，奠定全國引流基礎
新媒體團隊在峰會上展示了令人矚目的成績。針對“引流難、轉化低”的問題，僅僅團購引流啟動兩個月，便成功做到全行業滲透數據第一。
這一卓越成績的背后，是新媒體團隊對市場趨勢的精準把握和創新運營策略的有效實施。為未來做好全國引流工作打下了堅實的基礎，也為光明園迪的市場拓展開辟了新的路徑。
權威認證：榮獲 “中高端第一品牌” 殊榮 夯實行業標桿地位
多年來，光明園迪憑借對品質的執著追求和對消費者需求的深刻理解，在中高端兒童課桌椅領域收獲了廣大消費者的認可。其嚴格把控產品品質，特色的小C口設計更是從人體工學角度，為孩子的健康學習保駕護航。同時，標準化的服務體系，也讓每一位選擇光明園迪的消費者都能感受到貼心與安心。
本次峰會現場，北京吾德市場研究副總經理姜誠先生親為光明園迪頒發了“中高端兒童學習桌椅第一品牌”認證，這一認證是北京吾德依據品牌力綜合評價體系，經過科學的數據分析，嚴謹的訪問執行和詳盡的調研評估，得到“光明園迪 中高端兒童學習桌椅第一品牌”的結果，于2025年6月完成調研分析報告1。
該認證的誕生，不僅是對光明園迪過往努力的高度認可，更是激勵著光明園迪在未來繼續堅守品質，不斷創新，為消費者提供更優質的產品與服務。
1本次專研中定義，中高端兒童學習桌椅是零售價格在4000元以上，適用于3-16歲兒童及青少年，在人體工程學、人體力學、人體生理學三大學科的研究基礎上設計制作的新型學習輔助桌椅。
新品發布：集合店開啟終端新業態革命
年度戰略新品矩陣發布——針對新業態集合店的全新規劃，光明園迪精心匹配了相對應的全新系列產品。隨后，研發技術中心負責人李寶明先生與培訓部經理王思然先生分別發布了光明園迪& Ergolux年度戰略新品矩陣--在核心學習桌、正姿椅基礎上，重磅拓展兒童床、護眼燈、人體工學椅等品類，全新產品系統解決終端品類單一的經營構建集合店多品類經營生態挑戰。
?全品類矩陣：
發布兒童床、護眼燈等新品，形成「學習 + 辦公+睡眠 + 護眼」的健康生態閉環。
?場景化體驗：
集合店還原「客廳學習角」「兒童房成長區」，讓用戶直觀感受「一套方案解決成長需求」。
這些新產品包括學習桌椅、兒童床、護眼燈、人體工學椅等全新品類，構建了更完善的產品生態，系統解決終端品類單一問題，此外，更是在設計上融合了前沿的人體工學理念和時尚的外觀設計，在功能上進一步優化升級，滿足了消費者對于高品質、高性能學習桌椅及人體工學產品的需求。
現場分批次參觀樣板間的代理商表示：「集合店讓我們從「賣桌子」變成「做健康生態」，提升客戶的轉化率與聯單率」。新產品的推出，將為新業態集合店注入強大的活力，吸引更多消費者進店體驗與購買。
終端與運營支持：全方位政策保障 精準解決市場需求
加盟業務部經理田汝站先生系統揭曉“集合店新業態”全案，涵蓋行業深度分析、新業態運營邏輯與規劃，并配套講解專項補貼、培訓賦能等政策，針對市場的變化與需求，深入調研分析，給出點對點的解決方案，為代理商提供清晰的落地方向與強大后盾。
營銷方案提煉：提供可復制、可執行的高效活動方案
實戰賦能與信心傳遞——市場部負責人單寶林先生分享“主動營銷可復制模型”通過低成本高轉化的實戰方法論輸出，破解自主活動策劃與執行難題。
這些方案涵蓋了名人效應、免費試用策略、高端圈層運營、校園公益聯動、親子互動等線上線下聯動的多種形式，并給出詳細的流程和操作指南。為代理商在終端市場開展營銷活動提供了清晰的思路和具體的方案。
代理商與導購分享：信任與期待 攜手共創未來
優秀代理商代表與一線導購伙伴的分享環節中，現場拆解實戰案例，我們深切感受到大家對總部的信任與信心。
同時，大家對新業態集合店也充滿了滿心期待，認為這將為業務發展帶來新的機遇與增長點。這種上下一心、攜手共進的氛圍，將成為光明園迪未來發展的強大動力。
兒童教育裝備升級：從家庭到學校 守護兒童成長
值得一提的是，兒童教育裝備的升級面市，標志著兒童健康成長環境已經由家庭延伸到學校。光明園迪積極響應這一趨勢，產品不僅在家庭中為孩子的學習保駕護航，也逐步走進學校，為孩子們提供更健康、舒適的學習環境。
教育裝備區域總監張慶功先生系統性展示了光明園迪教育裝備體系，為代理商伙伴提供了拓展B端教育市場的強力產品組合與解決方案支持，有效拓寬了終端盈利渠道與品牌應用場景。
新境已啟 ·共赴增長新藍海
2025光明園迪見?新境全國代理商峰會，是一次凝聚智慧、共商發展的盛會。通過各位領導的精彩發言、新產品的發布、全方位的政策支持以及代理商們的積極分享，我們看到了光明園迪在面對市場挑戰時的堅定信心與創新舉措。
光明園迪與全國代理商伙伴自此將以「見?新境」為起點，通過產品智能化、業態生態化、營銷精準化、品牌標桿化的新商業模式，為代理商伙伴勾勒出清晰的增長路徑。
從AI學習桌到集合店生態，從流量運營到圈層深耕，光明園迪站在自己23年沉甸甸的積淀上，承繼過往的每一份篤定，正以「革命者」的姿態，向著更遠的前方，奮勇再出發！
正如董事長王獻勇所言：
「新境不是遠方的風景，是腳下的道路——與伙伴同行，我們終將抵達」。
