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尼爾森IQ發布《商超自有品牌洞察》:中國自有品牌進入“黃金窗口期”

2025-08-19 17:30   來源: 互聯網    閱讀次數:3599

全球領先的消費者研究與零售監測公司尼爾森IQ(NIQ)近日發布《商超自有品牌洞察》。報告指出,隨著渠道競爭日益激烈,零售商面臨著諸多挑戰:既要應對渠道多元化和碎片化的難題,又要突破商品價格愈發透明化的困境,更需在消費者需求不斷變化的浪潮中尋找新的增長點。在此背景下,越來越多的商超企業將目光投向了一個更具想象空間的戰場——自有品牌的建設。根據尼爾森IQ今年年初的調研數據顯示,面對行業環境變化,68%的零售商管理層認為商品結構是重要的調整戰略方向,而自有品牌建設正是其核心抓手。

消費者意愿強烈,自有品牌潛力巨大

中國零售市場正處于自有品牌發展的關鍵時期。調研數據顯示,56%的中國消費者未來有意愿增加購買自有品牌,這一比例高于全球平均水平。另外,超過六成的消費者認為自有品牌具有“性價比突出、物有所值”的特質,這種消費心理的轉變為自有品牌發展創造了前所未有的有利條件。

市場數據也印證了這一趨勢。當前廠商品牌仍然占據市場的絕對主導地位,但自有品牌亦以12.9%的銷售量增速展現巨大潛能。目前,中國自有品牌平均價格比廠商品牌低16%,價格優勢成為自有品牌進入市場的入場券,也是當前通過低價驅動增長的主要策略。然而,價格戰早已不是制勝市場的唯一法寶,中國消費者對商品質量的要求同樣嚴苛,他們既看重價格也注重品質,這種“既要又要”的消費理念正在重塑自有品牌的發展路徑。

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三大類型并存,差異化策略成關鍵

盡管自有品牌發展勢頭良好,但仍面臨兩大核心挑戰。首先,質量認知尚未完全建立,僅有50%的消費者認為自有品牌質量不輸廠商品牌,這一比例低于亞太市場平均水平。其次,超過七成的消費者在購物時仍傾向于選擇熟悉的大品牌,同時有六成消費者愿意為品牌溢價買單,這些“認牌子”的慣性消費心理短期內難以改變。

面對市場競爭和消費端的多種阻力,自有品牌想要突圍而出,首先要了解品類發展特征,因類施策精準發力。當前自有品牌主要有三類:1.0低價走量,主打性價比,聚焦基礎功能的單品貢獻這些品類自有品牌八成以上的銷量;2.0品類甄選,注重品質提升,成功案例顯示,把握細分市場趨勢的品質化單品帶動了超過90%的銷量增長;3.0差異進階,通過打造差異化創新實現價值突破,如特色原料組合,創新配方等獨特產品,實現超過70%的銷售量增長。

值得注意的是,這三個類型并非互相替代,而是可以并存發展。成功的自有品牌往往能夠構建完整的產品矩陣:基礎款保證流量,品質款穩住復購,創新款提升溢價。以果汁品類為例,在綠豆生榨椰汁這樣的3.0差異化新品增速迅猛的同時,青檸汁等基礎款1.0產品和100%椰子水這樣的2.0產品同樣保持穩定增長。

系統規劃與執行,構建自有品牌競爭力

對于零售商而言,打造成功的自有品牌需要系統性的戰略規劃和執行。在產品研發階段,關鍵是要選擇適合的品類——優先考慮銷售體量大且品牌格局分散的領域。確定品類后,需深入研究對標產品的賣點和功能設計,找到差異化突破口,并制定合理的定價策略以及包裝設計。

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供應鏈建設同樣至關重要。從廠商匹配、樣品打樣到量產管控和動態迭代,每個環節都需要嚴格把控。特別是對于依賴進口或需要快速創新的品類,供應鏈能力直接決定了自有品牌的成敗。上市營銷則需把握節奏,從測試期的信任建立,到打爆期的銷售轉化,再到瓶頸期的拓新求變,形成完整的營銷閉環。在全鏈路自有品牌建設方面,尼爾森IQ提供了從產品研發到銷售追蹤的全鏈路解決方案。

與廠商品牌互補,共創市場增長

值得注意的是,自有品牌的發展不應以取代廠商品牌為目標,而是要與廠商品牌形成良性互補,共同做大市場。尼爾森IQ數據顯示,盡管86%的中國消費者在選擇不同品牌時最看重產品的功能屬性,但仔細來看,消費者對兩類品牌的功能性期待存在明顯差異:對自有品牌更看重高性價比與基礎需求滿足,對廠商品牌則追求更高級的用戶體驗和特定功能。這種差異為零供雙方提供了錯位合作空間,通過定位不同訴求的消費者,可以帶動品類整體增長。

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未來展望

自有品牌正從單一價格優勢向多元價值驅動轉型。對零售商而言,這既需要精準的品類策略,也要打造協同生態。低價走量型產品可通過極致性價比搶占市場;追求利潤空間的產品需把握細分趨勢,以“品質相當、價格更優”贏得消費者;而塑造品牌形象則需要通過差異化創新開發特色產品。

自有品牌的成功在于為消費者提供更豐富選擇,為供應商創造更廣闊合作空間。這既需要戰略定力,也需要執行智慧。在消費理念日趨理性的背景下,能夠平衡品質與價格、創新與實用的自有品牌,必將在中國零售市場占據越來越重要的位置。

關于尼爾森IQ

NielsenIQ(NIQ)是全球領先的消費者研究與零售監測公司,致力于提供對消費者行為最全面的洞察,并揭示新的增長途徑。我們的全球業務遍及90多個國家和地區,覆蓋約85%的世界人口及超過7.2萬億美元的全球消費者支出。憑借全面的零售解讀與消費者洞察,通過卓越的商業智能平臺和分析工具,傳遞市場全貌(Full View ?)。

前瞻性聲明

本新聞稿可能包含有關預測消費者行為、市場趨勢和行業發展方面的前瞻性表述。這些表述反映了基于現有數據、歷史模式和各種假設的當前預期和預測。諸如“預期”、“預計”、“計劃”、“相信”、“預測”等詞匯及類似表達旨在標識此類前瞻性表述。

這些表述并非對未來結果的保證,而是基于當前可獲得的信息和合理假設進行的最佳估計。然而,實際結果可能因多種因素而與這些表述存在較大差別,包括但不限于消費者偏好的變化、經濟狀況的波動、技術進步以及競爭環境的動態變化。

我們致力于基于可靠數據和穩健的方法論提供前瞻性見解。但請注意,除適用法律要求外,我們不承擔根據未來事件或情況更新任何前瞻性表述的義務。


責任編輯:Linda
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