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　　2025年9月13日，作為“第十六屆房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇”的重要環(huán)節(jié)，由中國(guó)房協(xié)主辦、綠城管理承辦的“代建工作座談會(huì)”在北京國(guó)際會(huì)議中心召開。這場(chǎng)聚焦“共建共享代建新生態(tài)”的高規(guī)格會(huì)議，匯聚多地房協(xié)、頭部代建企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)及專家，不僅總結(jié)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更以權(quán)威觀點(diǎn)為代建行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展劃定清晰路徑。

　　本次代建座談會(huì)由中國(guó)房協(xié)副會(huì)長(zhǎng)王惠敏主持。他指出，"共建" 是代建新生態(tài)的基石，"共享" 是代建新生態(tài)的核心價(jià)值。代建行業(yè)正以更廣闊的視野和更深度的參與，成為推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，并強(qiáng)調(diào)構(gòu)建"共建共享"的代建新生態(tài)是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　在主題演講環(huán)節(jié)，中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、綠城中國(guó)執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁、綠城管理控股董事會(huì)聯(lián)席主席耿忠強(qiáng)先生率先發(fā)表了題為《新模式、新機(jī)遇、新生態(tài)——代建穩(wěn)健發(fā)展與未來(lái)生態(tài)》的演講。他從政策導(dǎo)向、市場(chǎng)變化和全球經(jīng)驗(yàn)等多維度，系統(tǒng)闡述代建作為房地產(chǎn)發(fā)展新模式的重要使命與未來(lái)前景。耿忠強(qiáng)指出代建應(yīng)作為推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)"好房子"建設(shè)與城市更新等重要社會(huì)命題的關(guān)鍵力量。他特別強(qiáng)調(diào)，代建企業(yè)應(yīng)代表人民群眾利益、先進(jìn)知識(shí)體系和行業(yè)未來(lái)方向，努力成為"社會(huì)問題的解決者"。

　　隨后，聚焦代建市場(chǎng)的具體實(shí)踐與發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、克而瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)丁祖昱帶來(lái)題為《代建市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)》的深度分析演講。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)格局，丁祖昱指出，代建已進(jìn)入平穩(wěn)分化的新階段，政府代建和商業(yè)代建仍是市場(chǎng)主力。未來(lái)代建規(guī)模預(yù)計(jì)保持平穩(wěn)小幅增長(zhǎng)，企業(yè)需從城市更新、保障房運(yùn)營(yíng)、老齡化社區(qū)等細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ医Y(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。丁祖昱強(qiáng)調(diào)，代建企業(yè)應(yīng)提升穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、專業(yè)兌現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造和生態(tài)協(xié)同四大核心能力，以應(yīng)對(duì)行業(yè)新階段的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　兩項(xiàng)代建行業(yè)重要成果——《代建企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》與《代建項(xiàng)目典型案例集?第一輯》在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)正式發(fā)布。《代建企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》由中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)、綠城管理控股有限公司、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院有限公司等單位聯(lián)合編制，是我國(guó)代建行業(yè)首部綜合性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了行業(yè)空白。標(biāo)準(zhǔn)將于2025年10月1日起實(shí)施，旨在通過(guò)科學(xué)、可量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)提升專業(yè)化水平，為代建企業(yè)能力評(píng)價(jià)提供統(tǒng)一、權(quán)威的量化依據(jù)，推動(dòng)代建從"規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)"向"能力競(jìng)爭(zhēng)"轉(zhuǎn)型。

　　《代建項(xiàng)目典型案例集?第一輯》共收錄了七家代建企業(yè)在住宅、商辦、公建等產(chǎn)品品類的21個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目實(shí)踐案例。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)其中三個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目的代表分實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新成果。

　　對(duì)話座談環(huán)節(jié)由中國(guó)房協(xié)代建分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、綠城管理控股執(zhí)行董事兼行政總裁王俊峰主持。在"如何破局行業(yè)內(nèi)卷困局"議題中，來(lái)自綠城管理、潤(rùn)地管理、中海建設(shè)、中國(guó)鐵建、旭輝建管、龍湖龍智造、朗詩(shī)綠色管理、新城控股等企業(yè)的代表就"如何破解行業(yè)內(nèi)卷與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)"達(dá)成共識(shí)：低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不可持續(xù)，代建企業(yè)應(yīng)回歸"利他"本質(zhì)，通過(guò)提升經(jīng)營(yíng)兌現(xiàn)能力、產(chǎn)品品質(zhì)與資源整合效率為委托方創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值。

　　在隨后以"拓展服務(wù)邊界與強(qiáng)化履約執(zhí)行"為主題的討論中，金地管理、旭輝建管、新城控股、中國(guó)鐵建、潤(rùn)地管理、綠城管理等企業(yè)代表一致認(rèn)為，代建企業(yè)須從單一開發(fā)管理向"代建+"資源整合模式轉(zhuǎn)型，覆蓋投融建管退全周期，同時(shí)嚴(yán)守契約精神、夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)控體系，才能真正贏得市場(chǎng)信任，推動(dòng)行業(yè)從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)走向能力競(jìng)爭(zhēng)。

　　主持人王俊峰表示，代建企業(yè)間的深入分享可能引領(lǐng)行業(yè)新方向，各家的探索實(shí)踐均彌足珍貴。他強(qiáng)調(diào)，代建的本質(zhì)在于"利他共贏"，呼吁后續(xù)加強(qiáng)行業(yè)互動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，共同提升專業(yè)能力、拓寬服務(wù)邊界。王俊峰建議，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)聚焦于能力建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化與服務(wù)提升，通過(guò)合作與良性競(jìng)爭(zhēng)，合力為委托方創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值、促進(jìn)行業(yè)知識(shí)沉淀與可持續(xù)發(fā)展、并為社會(huì)創(chuàng)造更廣泛效益。

　　會(huì)議期間， 中國(guó)房協(xié)會(huì)長(zhǎng)陳宜明為耿忠強(qiáng)先生頒發(fā)了代建分會(huì)會(huì)長(zhǎng)任職證書。隨后，陳宜明會(huì)長(zhǎng)與耿忠強(qiáng)會(huì)長(zhǎng)共同為代建分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位代表頒發(fā)證書。副會(huì)長(zhǎng)單位包括：綠城管理、克而瑞集團(tuán)、金地管理、潤(rùn)地管理、藍(lán)城集團(tuán)、朗詩(shī)綠色管理、旭輝建管、中原建業(yè)、招商建管。

　　后續(xù)， 代建分會(huì)將在中國(guó)房協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持"服務(wù)行業(yè)"的宗旨，積極履行職責(zé)，為推動(dòng)代建行業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。