吉家寵物集團董事長崔佳出席長江商學院圓桌論壇，分享從單品爆款到生態布局的寵物行業增長新路徑
上海2025年9月15日 /美通社/ -- 9月14日，吉家寵物集團創始人、董事長兼CEO，長江商學院CEO 18期校友崔佳受邀出席由長江商學院舉辦的寵物行業主題沙龍，并發表《從單品爆款到生態布局：吉家寵物的十年升維破局之道》主題演講。本次活動聚焦寵物消費升級、品牌創新與市場增長等熱點議題，匯聚長江商學院優秀校友，共同探討中國寵物經濟的未來圖景。
吉家寵物集團集團創始人、董事長兼CEO崔佳在活動現場分享創業歷程
一、中國寵物市場迎來結構性升級，寵物全生命周期需求成增長核心
伴隨寵物經濟的崛起和寵物家庭角色的轉變，中國寵物市場正經歷從產品驅動、品牌驅動到用戶運營驅動的轉型階段。活動中，長江商學院市場營銷學副教授、MBA項目副院長李洋教授就寵物行業的消費行為變遷和品牌價值構建發表見解，指出"情感消費與專業化服務正在成為行業新高地"。
在分享中，吉家寵物集團董事長崔佳系統回顧了企業十年發展歷程，將企業發展分為三大階段：2014至2018年為"破局期"，面對國際品牌壟斷與信任缺失的市場環境，旗下品牌"瘋狂小狗"借力淘品牌風口，聚焦養寵新手群體，以"小藍包"等大單品突破困局，通過提升質價比、強化內容營銷與站內流量運營，成功建立品牌認知與用戶信任；2021至2025年進入"升維期"，隨著平臺流量紅利見頂和"貓經濟"崛起，吉家寵物集團推動多品牌矩陣布局，覆蓋中高端差異化人群，打造以品牌"藍氏LEGENDSANDY"旗下"獵鳥乳鴿""超能奶盾"為代表的明星產品，并重資投入江蘇新沂工廠建設，夯實品控與交付能力；2025年后邁向"共生期"，崔佳指出，未來的市場競爭將主要聚焦在行業生態與價值觀上，吉家寵物集團也將圍繞用戶需求為寵物全生命周期提供服務，與行業同仁合作將戰略延伸至醫療、智能用品等賽道，真正轉型為"用戶型企業"。
二、圓桌對談：如何拔高"毛"利率？千人千寵背后的增長密碼
在圓桌對談環節，圍繞《拔高"毛"利率：千人千萌寵賽道的增長秘徑》這一主題，長江商學院市場營銷學副教授、MBA項目副院長李洋，吉家寵物集團創始人、董事長兼CEO崔佳，佩蒂智創寵物科技有限公司CEO陳聶晗，以及上海摩提廣告有限公司創始人、"熱們空間"主理人唐暉，就多個行業核心議題展開了深度對話。
從左至右分別為：唐暉、李洋、崔佳、陳聶晗
在"取勢、明道、優術"的戰略框架下，吉家寵物集團董事長崔佳結合行業趨勢與企業實踐，分享了以下核心觀點：
取勢：緊抓結構性升級機遇。中國寵物市場仍處于滲透率與消費水平快速提升的成長期，遠未飽和。崔佳認為，行業正從高速增長轉向高質量發展，企業需摒棄純流量思維，深耕人寵情感紐帶與全生命周期需求。
明道：產品與品牌雙向平衡。產品端須兼顧寵物健康與寵主情感需求。吉家寵物集團堅持從原料、配方、工藝和情感四維度開展用戶洞察，以"擬人化"思維推動創新，秉持"愛與陪伴"理念構建品牌，實現功能與情感雙輪驅動。
優術：聚焦核心拒絕盲目擴張。吉家寵物早期以單品突破打開市場，中期重點投入供應鏈、研發中臺與多品牌建設，拒絕盲目擴張。崔佳指出國際化必須是企業組織能力的外溢，"只有本土市場根基穩固、內部能力完備，才具備拓展海外的條件"，他建議優先選擇電商成熟市場試點，并注重線下渠道與高端用戶聯結。
活動現場，崔佳寄語行業新人
最后，崔佳寄語行業新人：尊重寵物，理解用戶，秉持愛寵初心，在細分場景中做深做透，最終一定能實現可持續成長。
