麒盛科技唐國海的“新睡眠”圖景
今年年初，冬奧村的床以睡眠“黑科技”引來全球矚目，美國雪橇運動員薩默·布里徹、國短道速滑隊員武大靖、高亭宇紛紛發(fā)短視頻種草，美國單板滑雪運動員泰莎·莫德更是一回到家就下單了同款冬奧床。
與冬奧床一同出圈的，還有其背后的中國智能床品牌——舒福德，以及其母公司麒盛科技，冬奧期間，其產(chǎn)品銷量暴漲超800%。銷售數(shù)據(jù)突飛猛進的背后，不僅意味著舒福德產(chǎn)品實力得到國際市場的高度認可，更印證了舒福德正通過“新睡眠”場景生態(tài)轉型已成為新模式的領航者，并正穩(wěn)步邁入收獲期。
“智能床只有科技是遠遠不夠的，舒福德智能床現(xiàn)在和將來的追求，是要通過數(shù)字化科技來為健康服務。”說這句話的是麒盛科技的創(chuàng)始人唐國海，“科技”這個詞在舒福德有著極重的分量，然而這位總能在關鍵時刻里引領著舒福德“更快、更高、更強、更團結”的掌陀者，他的目標遠不止于科技創(chuàng)新，還有一張正在鋪開的“新睡眠”生態(tài)圖景。
數(shù)字化重新定義“新睡眠”場景
睡眠是一個剛需、高頻的使用場景。對于亞健康人群來說，睡眠是在健身之外最易被放大、產(chǎn)生社交分享效果的場景。而這一可以撬動巨大能量的睡眠場景，在唐國海看來，正在因數(shù)字化滲透而衍生出全新場景，他將之定義為“新睡眠”。同時，他認為，“新睡眠”必須具備科技感，體驗感，獲得感。
麒盛科技董事長唐國海
舒福德從自身強大科技能力與場景洞察能力出發(fā)，通過科技觸點的延展和與用戶的持續(xù)交互，重新激活“新睡眠”體驗：舒福德智能床模仿太空“零重力”感受模式，通過對頭部、腳部進行一定角度的抬升，令人快速進入深度放松狀態(tài)，可幫助減輕肌肉疲勞，迅速入眠。同時，它還可以解鎖眾多貼心功能——酒后呵護、運動恢復、按摩減壓、瑜伽放松、入睡提醒等等。
不止于產(chǎn)品功能和體驗價值的強大，舒福德還將生命科技應用到產(chǎn)品中，將睡眠過程數(shù)字化，其產(chǎn)品所搭載的非接觸式生理體征傳感器，可以動態(tài)監(jiān)測到用戶的HRV、心率、呼吸率、鼾聲、微動、輾轉、離床等數(shù)據(jù)，幫助用戶實時獲得身體健康數(shù)據(jù)，管理睡眠質(zhì)量，讓床不再只是睡眠產(chǎn)品，而是一家人的“睡眠健康管家”。
物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，物與物的互聯(lián)互通使得用戶不再聚焦于單個產(chǎn)品，而是需要一個場景解決方案，而這也正是舒福德在持續(xù)探索的方向。舒福德緊密圍繞智能睡眠場景將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與云端算法結合，為國人提供科技助眠、智能優(yōu)眠及數(shù)據(jù)服務的科學睡眠解決方案，致力于實現(xiàn)“人+床+空間+數(shù)據(jù)”全場景智能睡眠互聯(lián)與健康數(shù)據(jù)與服務。睡眠過程中，實現(xiàn)根據(jù)床墊收集的人體溫度、睡眠深度等數(shù)據(jù)自動調(diào)節(jié)臥室環(huán)境的功能，比如調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、光線明暗等。
“商品是有形的，服務是無形的，而創(chuàng)造出的體驗是令人難忘的。”舒福德對于“新睡眠”的場景深耕，無疑正是對戰(zhàn)略地平線創(chuàng)始人約瑟夫·派恩在《體驗經(jīng)濟》中這一觀點的絕佳體現(xiàn)。
生態(tài)化打造睡眠產(chǎn)業(yè)新高地
基于對睡眠場景方案的思考和理解，舒福德正在從「智能床生產(chǎn)商」的角色，到定義「新睡眠」的「場景解決方案服務商」的定位跳躍，而背后指向的是千億級的睡眠市場，一種基于數(shù)字化睡眠經(jīng)濟更新與更大維度的產(chǎn)業(yè)布局。
牽手運動穿戴設備龍頭佳明GARMIN，發(fā)布ErgoSportive，打破智能睡眠和科學運動的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)24小時全時段生命體征監(jiān)測的數(shù)據(jù)閉環(huán)；與華為合作，為智能床產(chǎn)品拓展更多應用場景……近兩年，圍繞“新睡眠”這一核心戰(zhàn)略，舒福德與其他企業(yè)跨界雙向奔赴的動作頻頻，甚至攜手浙江省嘉興市政府，打造“中國睡谷”，進行“養(yǎng)醫(yī)護智慧康養(yǎng)模式”的探索與實踐，全力培育發(fā)展睡眠智能家居制造產(chǎn)業(yè)。
中國睡谷
“以前我們做單品，現(xiàn)在我們要做產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設，將有志于睡眠健康的人，包括專家、學者、科學家、醫(yī)生納進來，從數(shù)字收集、研究到提供解決方案，讓產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，形成完整的睡眠產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。”唐國海對于睡眠生態(tài)圈的想法，不僅是舒福德一個從內(nèi)到外的戰(zhàn)略蛻變，是面向用戶一次全新的布局，更是對數(shù)字化時代生態(tài)合作價值觀的全新思考和重新定義，這是一次換思維換賽道的大膽嘗試，更是一個從“獨木成林”到“生態(tài)森林”的變革。
舒福德的前沿實踐對于睡眠行業(yè)也帶來長期持久的價值，它用開放共鳴重塑睡眠行業(yè)邊界，可以說是行業(yè)的一次融合與重塑，隨著其“生態(tài)朋友圈”的逐漸擴大，有望真正推動睡眠產(chǎn)業(yè)成為一個具有蓬勃生命力、可以自進化、共生共榮的熱帶雨林式商業(yè)生態(tài)體系。
結語：
舒福德在電動床、智能床領域深耕多年，憑借著深厚的科技實力和優(yōu)秀產(chǎn)品品質(zhì)成為行業(yè)的領軍者，在睡眠經(jīng)濟步入高速發(fā)展時期，在物聯(lián)網(wǎng)智能家居生態(tài)全球突圍的嶄新故事里，唐國海帶領下的舒福德又一次走在了前面，并逐漸鋪開一幅新睡眠圖景：圍繞用戶健康，聯(lián)合健康產(chǎn)業(yè)上下游，以科技造體驗，以無界創(chuàng)生態(tài)，不斷拓展關聯(lián)場景，激活“新睡眠”質(zhì)感，而這或許也是舒福德得以在新睡眠時代占據(jù)先機，在冬奧會、在國際市場上收獲擁躉無數(shù)的關鍵。
