格林豪泰4.0引領性價比革新，降本增潤新策略激活存量老店！
在過去的四年間，隨著酒店業增量發展的放緩，行業迎來了以“激活存量市場活力”、“縣域品牌深度拓展”及“反向旅游熱點興起”為特征的新一輪變革，整個行業站在了重構與轉型的十字路口。連鎖酒店品牌領域尤為顯著，各品牌紛紛展現差異化發展策略，積極創新以迎合新時代消費者的多元需求。歷經市場的嚴格篩選與考驗，那些深植于民心的國民品牌更顯堅韌，其中，“格林豪泰”以其卓越表現成為行業矚目的焦點。面對變革，格林豪泰果斷推出酒店產品4.0版本，這一創新舉措不僅助力眾多老舊酒店煥發新生，實現業績的顯著提升，更贏得了市場的熱烈反響。
擁抱高品質、兼顧低成本——格林豪泰4.0助老店迸發新活力
"格林豪泰"，源自中國蓬勃發展的大眾住宿市場，始終將“性價比”視為品牌持續壯大的核心驅動力。在當前酒店業競爭趨于白熱化的背景下，為商旅人士提供更高品質的住宿體驗，無疑成為提升酒店競爭力的關鍵，然而這也伴隨著運營成本的相應增加。因此，"格林豪泰4.0"應運而生，旨在解決存量酒店如何在保持成本效益的同時，擁抱高品質住宿產品的挑戰，以最大化地將營業收入轉化為豐厚利潤。
依托“格林酒店集團”——中國酒店業四大巨頭之一的強大后盾，"格林豪泰4.0"充分利用集團化的系統管理優勢與大規模采購的議價能力，有效控制人力與物力成本。通過深入的用戶畫像分析、精心的產品設計優化以及高效的流程監管，格林豪泰4.0精心打造了一系列針對性強、性價比高的特色服務，有效削減了不必要的開支，實現了“降本不降質”的目標。這一策略使得加盟格林豪泰4.0的門店，即便在商圈內激烈競爭的環境中，也能實現收益與入住率的雙重飛躍。
格林豪泰4.0門頭
據中國飯店協會最新數據，截至2023年底，我國連鎖酒店數量已突破9萬家大關，其中中檔連鎖酒店的占比超過55%，凸顯了大眾消費市場的巨大潛力與競爭態勢的嚴峻性。面對中端市場前所未有的內卷壓力，許多酒店往往難以在客房利潤與入住率之間找到理想的平衡點。而格林豪泰4.0自推出以來，卻展現出非凡的市場適應力與競爭力。經過4.0標準改造的門店，非但未因品質提升而降低房價，反而實現了平均房價約70%的增長，整體收入更是飆升超過100%，讓原本的老舊酒店煥發新生，成為中端市場中的璀璨明星。
格林豪泰4.0大堂
自格林豪泰4.0版本發布以來，其顯著的市場成效迅速吸引了眾多酒店人的目光，他們紛紛向這一創新版本伸出橄欖枝，希望借此實現事業的再次飛躍。2024年元旦，按照格林豪泰4.0標準設計的格林豪泰鹽城市東臺市城東新區智選酒店盛大開業，酒店憑借集團“格美會”會員引流、線上數字化活動營銷、協議訂單輸送的三重驅動，徹底告別傳統酒店行業漫長的“爬坡期”，開業第三天就實現滿房。時至今日，該店月度平均出租率穩定站上90%的高位，房價也達到300元檔位，在鹽城東臺四線城市的商圈中遙遙領先。
面對采訪，格林豪泰鹽城市東臺市城東新區智選酒店的負責人蔡總滿懷自豪地分享道：“相較于市場上眾多品牌的改造方案，格林豪泰4.0以其全面而高效的特質脫穎而出。在集團專業籌開團隊的精心指導下，我們在有效控制成本的同時，實現了酒店服務配套設施的全方位升級，從洗衣房、健身房、自助餐廳到多功能會議室，無一不彰顯著高端與便捷。另外還有全客房智能客控系統的引入及免費地上地下停車場的提供，這些服務超越傳統單體酒店及中端連鎖酒店的標準，讓我們的客人在住宿時感受到的省心舒適，實現酒店評分與房價的同步攀升，實現了價值最大化。”
如今，格林豪泰鹽城市東臺市城東新區智選酒店已穩健駛入高速發展的軌道，持續為加盟商貢獻著可觀的經濟回報。據蔡總預計，在不遠的將來，僅需約兩年半的時間，酒店即可實現成本的全面回收，這樣堅實的財務基礎無疑為格林豪泰4.0的加盟商注入了更強的信心與動力。展望未來，蔡總透露，目前酒店管理團隊已鎖定南京市場，積極尋覓理想物業，旨在將格林豪泰的成功模式復制至省會城市，開啟新一輪的輝煌篇章。
服務扛旗助業績長虹，格林豪泰4.0打造“性價比”標桿
酒店人深知，一個優秀的品牌不僅要讓加盟商省心無憂，更需讓消費者滿意。因此，在追求門店高效益的同時，格林豪泰4.0將提升消費者體驗作為核心使命。針對大眾消費者在酒店住宿中普遍關注的早餐、睡眠與商務需求三大痛點，格林豪泰4.0進行了全面而細致的優化升級。
在早餐方面，格林豪泰4.0摒棄了傳統中端酒店常見的預制早餐模式，轉而精選來自東北的優質雜糧，精心烹飪出各式營養粥品。高標準的制作流程確保了每一道早餐菜品都能兼顧營養與美味，讓客人在清晨的第一刻便能感受到家的溫馨與關懷。此外，酒店還根據當地特色定制美食菜單，讓客人在房間內就能享受到地道的當地美味，為一天的旅程注入滿滿活力。
在睡眠體驗上，格林豪泰4.0更是下足了功夫。格林豪泰4.0為客房配備了零壓助眠床品，確保每一位客人都能享受到極致的睡眠舒適度。雙層門縫緩沖條與隔音墻板的巧妙結合，有效隔絕了外界噪音，為客人營造了一個靜謐的休息環境。一鍵關閉的床頭燈控制系統與雙層窗簾的緊密配合，更是將光線徹底隔絕于外，讓客人在黑暗中安然入夢，享受深度睡眠的愉悅。
對于日益增長的商務旅行需求，格林豪泰4.0同樣給出了滿意的答案。格林豪泰4.0升級配備了智能會議室、客房辦公區、多功能吧臺以及洗衣干衣房等設施，讓客人在中端酒店的價格下，也能享受到星級酒店的商務服務體驗。這一舉措不僅滿足了商務人士的多元化需求，更在高端消費疲軟的市場趨勢下，成功吸引了傳統中高端酒店流失的優質客戶群體。
在攜程、美團等主流OTA平臺上，格林豪泰4.0憑借其卓越的品質與貼心的服務贏得了廣泛贊譽。即便在入住率與房價雙升的背景下，酒店平均評分仍能保持在4.85以上的高水準，這充分證明了格林豪泰4.0在消費者心中的地位與價值。
格林酒店集團全力支持，精準鋪就格林豪泰4.0成功之路
格林豪泰4.0之所以能夠在市場上脫穎而出，取得顯著的成功，其背后離不開國民品牌的深厚市場基礎，更關鍵的是格林酒店集團這一強大平臺的全方位支持。格林酒店集團憑借其資源稟賦與全周期運營服務體系，為格林豪泰4.0提供了從設計、研發、工程、籌開、運營到供應鏈的全方位保障，確保了每一個翻新項目的順利進行與高效落地。
格林豪泰4.0客房
在籌開階段，格林酒店集團通過精細化的項目管理，將各個環節分解到個人，確保事事有回應、件件能落實，從而有效控制成本并最大化門店收益。這種高效賦能不僅加速了門店的開業進程，更為加盟商提供了堅實的后盾與信心。
作為中國四大酒店集團中加盟率領先的一家，格林酒店集團憑借其豐富的品牌矩陣與全球布局，積累了豐富的品牌運營經驗與成功要素。這些寶貴資源被有效融合到格林豪泰4.0的實際運營中，使其在中端市場展現出越級視野與持續優化升級的能力。無論是從產品設計、服務品質還是客戶體驗上，格林豪泰4.0都力求達到甚至超越中高端酒店的標準，為消費者帶來物超所值的住宿體驗。
面對中國這個全球最大的單一消費市場以及中端酒店領域的新機遇與挑戰，格林酒店集團始終聚焦于大眾消費市場，以深厚的行業經驗、可落地的改造方案與全生態賦能體系，助力格林豪泰4.0等旗下品牌實現成功翻紅。對于專業的酒店加盟人而言，選擇加入“格林豪泰4.0”不僅意味著抓住了市場先機與資產收益的好機會，更是攜手格林酒店集團共創輝煌未來的明智之舉。
